2023年11月6日,为进一步提升学校管理团队的政治站位、管理效能、执行能力,朝师附小以“知规懂矩 学有榜样 共谋发展”为主题召开管理经验分享会。全校助理以上干部参加了会议。
会上,党政办公室张洁副校长、和平街校区主管李际副校长、党政办公室王新霞主任、西坝河校区主管魏永萍副校长、后勤服务办公室朱德民主任、教育研究办公室任丽华主任六位干部进行了经验分享。
党政办公室张洁副校长以《把握“三点” 回答“四问” 走好“五步”》为题,分享了面对计划之问,把握计划的特点,在制定计划的实践中总结出的“五步流程”。
和平街校区主管李际副校长分享了和平街校区为促进教师专业发展,创设适合教师发展的良好生态环境,提出“分类分析,清晰需求;分层管理,突出重点;青年教师,着力培养”的三个有效策略。
党政办公室王新霞主任分享组织金帆团参加北京市艺术节比赛的案例,“三个到位”即“出谋划策规划到位、统筹资源协调到位、亲力亲为支撑到位”使得管理具体化。
西坝河校区主管魏永萍副校长用表格的方式呈现“常规四会”——行政班子会、校区管理工作会、组长会、月工作总结会,每一个会议都有清晰的管理定位,“会”聚团队思想,在管理上有心、有法、有情。
后勤服务办公室朱德民主任从如何带领团队在工作中做到知规守矩、勇于担当、善于作为,分享了在理解中执行、在执行中理解,细致地把问题想深想透,把工作做到位。
教育研究办公室任丽华主任以示范校等学校荣誉申报为案例,讲述了工作中全面统筹、高标准准备,勇当朝阳教育高质量发展排头兵的实践与收获。
就大家的经验分享,参会干部进行了学习分享:通过管理经验交流对附小各个管理岗位的责任与使命有了更加深刻的认识,体现了附小干部坚持以研究提升工作品质的工作方法,展现了附小干部以学校发展为己任的敬业精神,诠释了附小干部“我即代表学校”的责任担当。
最后,党总支张继红书记指出,进入学校发展新时期,面临新特点、新问题,如何引领好附小队伍促进学校高质量发展是管理团队面临的新课题。附小发展要靠“附小方法”书写“附小答卷”,需要边思考、边实践、边总结、边提炼,倡导每一位干部在反思中不断改进、追求卓越、精益求精,立足岗位做出优异、突出、非凡的成绩。
王红梅校长勉励干部团队要继续思维探索、归纳总结、促进提升,发展自己、帮助别人、相互成就,在位善为、确保品质,成就学校就是成就最好的自己。
附小干部团队将继续践行学校悦文化,坚持工作高标准,乐观豁达、积极有为地带领附小教师团队为培养“悦少年”,成就附小高质量发展作出更大贡献!